<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>مدیریت و دانستنیهای مدیریتی</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com</link>
<description></description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Sat, 11 Jan 2014 04:59:00 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>خلاصه کتاب &quot; بازآفرینی سازمان&quot;</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/29</link>
<description>با سلام خدمت کلیه دوستان خلاصه کتاب &quot; بازآفرینی سازمان &quot; موضوع درس تحول سازمان را می توانید از طریق هر یک از نشانی های زیر دانلود نمائید: http://www.uplooder.net/cgi-bin/dl.cgi?key=9fe3cfc2191a49deb2e753ca3cee1b71 http://pro.uploadpa.com/?file=138941833269546_تحول سازمانی.pdf همچنین قابلیت دانلود مستقیم از طریق دسترسی مربوطه در انتهای Sidebar دست راست همین وبلاگ فراهم است.</description>
<pubDate>Sat, 11 Jan 2014 04:59:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/29</guid>
</item>
<item>
<title>13 اشتباه رایج در رزومه </title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/28</link>
<description>بانکی: رزومه، مهم ترین سند و مدرک شما در راه یافتن شغل و کار مناسب است و به نوعی می توان از این سند به عنوان برگ برنده در جستجو برای کار یاد کرد.این برگ برنده گاهی می تواند تنها نقش یک میانبر را برای شکست شما در جستجو برای کار ایفا کند و هیچ نتیجه ای برایتان نداشته باشد. اما مشکل کجاست و چرا گاهی نوشتن و ارسال رزومه برای نهادها و سازمان های مختلف حتی در حد یک تماس تلفنی هم نتیجه نخواهد داشت؟ در این مقوله شما را با سیزده اشتباه در رزومه نویسی آشنا می کنیم</description>
<pubDate>Wed, 04 Dec 2013 13:13:50 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/28</guid>
</item>
<item>
<title>چگونه یک برند قدرتمند بسازیم؟</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/27</link>
<description>دنیای اقتصاد: سیامک میراحمدی* انتخاب نام تجاري کالا يا خدمتي که در يک صنعت ارائه مي‌‌شود مي‌‌تواند سودآورترين بخش از يک استراتژي بازاريابي باشد. در ساده‌ترين تعريف، نام تجاري را مي‌‌توان سمبل و نمادي از کالاي شما دانست که قادر است از طريق آرم، ترکيب رنگ‌ها، صدا، مظاهر و حتي شيوه‌هاي نوشتاري، پيام مورد نظر را به مخاطب منتقل ساخته و در اولين نگاه کالاي شما را به ذهن وي آورد. هدف از اين مقاله ارائه ليستي از اسامي‌ ‌سازمان‌هاي موفق در زمينه ايجاد نام‌هاي تجاري</description>
<pubDate>Thu, 21 Nov 2013 07:04:41 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/27</guid>
</item>
<item>
<title>مدیران زورگو موفق ترند!</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/26</link>
<description>ایسنا:محققان دانشگاه بریتیش کلمبیا دریافتند که مردم پرخاشجو از تاثیر بیشتری بر روی دیگران برخوردار بوده و براحتی و سریع از میان یک جمع انتخاب می شوند. در یک پژوهش دو بخشی، 200 شرکت‌کننده یک موضوع حل مشکل را در گروههای کوچکی انجام داده و فعالیت آنها فیلمبرداری شد. همچنین داوطلبان میزان تسلط، نفوذ و تاثیر یکدیگر و همچنین خود را در این زمان رتبه‌بندی می‌کردند. محققان نفوذ را به عنوان شکل مهارت و شایستگی و تسلط را به عنوان داشتن توانایی برای تحمیل ایده‌ها بر</description>
<pubDate>Thu, 21 Nov 2013 06:59:47 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/26</guid>
</item>
<item>
<title>پادشاهی با یک چشم و یک پا</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/25</link>
<description>پادشاهی بود که فقط یک چشم و یک پا داشت. پادشاه به تمام نقاشان قلمرو خود دستور داد تا یک پرتره زیبا از او نقاشی کنند. اما هیچکدام نتوانستند؛ آنان چگونه می‌توانستند با وجود نقص در یک چشم و یک پای پادشاه، نقاشی زیبایی از او بکشند؟ سرانجام یکی از نقاشان گفت که می‌تواند این کار را انجام دهد و یک تصویر کلاسیک از پادشاه نقاشی کرد. نقاشی او فوق‌العاده بود و همه را غافلگیر کرد. او شاه را در حالتی نقاشی کرد که یک شکار را مورد هدف قرار داده بود؛ نشانه‌گیری با یک چشم</description>
<pubDate>Sat, 26 Oct 2013 08:01:29 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/25</guid>
</item>
<item>
<title>نکته بینی یک حاکم! </title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/24</link>
<description>شاه عباس از وزیر خود پرسید: &quot; امسال اوضاع اقتصادی کشور چگونه است ؟&quot; وزیر گفت: &quot;الحمدالله به گونه ای است که تمام پینه دوزان توانستند به زیارت کعبه روند!!&quot; شاه عباس گفت: &quot;نادان اگر اوضاع مالی مردم خوب بود کفاشان می بایست به مکه می رفتند نه پینه دوزان ، چونکه مردم نمی توانند کفش بخرند ناچار به تعمیرش می پردازند، بررسی کن و علت آنرا پیدا نما تا کار را اصلاح کنیم.&quot; ---------------------------------- به نظر شما توی جامعه ما چه کسانی به مکه و سفر های خارجی دیگر</description>
<pubDate>Wed, 24 Apr 2013 04:54:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/24</guid>
</item>
<item>
<title>رضایت شغلی و ترک خدمت در بین کارکنان</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/23</link>
<description>میزان علاقه و رضایت شغلی کارمندان ادارات بخصوص دستگاههای دولتی در زمان کنونی از مسائل مهم و مورد تحقیق سازمانها می باشند. سازمان ها باید شرایطی را فراهم آورند که بتوانند کارکنان خود را در زمینه های مختلف راضی نگهدارند. به نظر بسیاری از صاحب نظران از میان همه مفاهیمی که مختصصان رفتار سازمانی, مدیریت و روانشناسان سازمانی و صنعتی در موقعیت های مختلف مورد مطالعه قرار داده اند, رضایت شغلی از مهمترین زمینه های پژوهشی آنها بوده است.</description>
<pubDate>Mon, 22 Apr 2013 12:20:55 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/23</guid>
</item>
<item>
<title>خلاصه فصل اول كتاب رفتار سازمانی- استیفن رابینز، ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي </title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/22</link>
<description>پيش درآمدي بر رفتار سازماني تعريف رفتار سازماني : در مرحله عمل مطالعه افراد انساني را مطالعه رفتار سازماني مي نامند . رفتار سازماني عبارت است از مطالعه منظم (سيستماتيک) عمليات ، اقدامات ، کارها و نگرش هاي افرادي که سازمان را تشکيل مي دهند . در رشته رفتار سازماني مطالعه منظم جايگزين قضاوت مشهودي مي شود ، يعني مدارک و شواهد علمي که در شرايط کنترل شده جمع آوري مي شود ، به شيوه اي معقول مورد سنجش و ارزيابي قرار مي گيرد و در رابطه با هر معلولي در پي علت بر مي</description>
<pubDate>Tue, 26 Mar 2013 07:48:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/22</guid>
</item>
<item>
<title>خلاصه فصل اول كتاب مديريت منابع انساني- تاليف اسفنديار سعادت</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/21</link>
<description>مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب،استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند. منابع انسانی یک سازمان،تمامی افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند و منظور از سازمان، تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. در تقسیم بندی سازمان، مدیریت منابع انسانی در ردیف مدیریت تولید، مدیریت مالی و غیره قرار گرفته و انجام امور مربوط به آن به عهده حوزه</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2013 08:06:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/21</guid>
</item>
<item>
<title>خلاصه فصل دوم كتاب مديريت منابع انساني- تاليف اسفنديار سعادت</title>
<link>https://amirkhamseh.blogfa.com/post/20</link>
<description>تاريخچه پيدايش مديريت منابع انساني عوامل موثر در شكل گيري مديريت منابع انساني پيشرفت و تحول سريع تكنولوژي و تخصصي شدن مشاغل در اثر انقلاب صنعتي. اوج گيري نهضتهاي كارگري و ظهور اتحاديه ها كه به نمايندگي از تمام كارگران باكارفرمايان وارد مذاكره شدند. مديريت علمي روانشناسي صنعتي ظهور و ورود متخصصان و كارشناسان نيروي انساني به صحنه و انجام مجموعه اي از وظايف تخصصي در زمينه هاي استخدام، رفاه كاركنان، قيمت گذاري كار، ايمني و آموزش، و خدمات پزشكي و ايجاد حوزه</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2013 07:43:16 +0330</pubDate>
<dc:creator>amirkhamseh</dc:creator>
<guid>amirkhamseh.blogfa.com/post/20</guid>
</item>
</channel>
</rss>
