چگونه یک برند قدرتمند بسازیم؟

دنیای اقتصاد: سیامک میراحمدی*

انتخاب نام تجاري کالا يا خدمتي که در يک صنعت ارائه مي‌‌شود مي‌‌تواند سودآورترين بخش از يک استراتژي بازاريابي باشد. در ساده‌ترين تعريف، نام تجاري را مي‌‌توان سمبل و نمادي از کالاي شما دانست که قادر است از طريق آرم، ترکيب رنگ‌ها، صدا، مظاهر و حتي شيوه‌هاي نوشتاري، پيام مورد نظر را به مخاطب منتقل ساخته و در اولين نگاه کالاي شما را به ذهن وي آورد.

هدف از اين مقاله ارائه ليستي از اسامي‌ ‌سازمان‌هاي موفق در زمينه ايجاد نام‌هاي تجاري قدرتمند نمي‌‌باشد، اما به نظر مي‌‌رسد که مثال کوچکي در اين جا مي‌‌تواند بازاريابان جوان و تازه کار را با اهميت اين مباحث بيشتر آشنا سازد. اگر در اين لحظه شما کلمه کولا را بشنويد، چه چيزي به ذهنتان متبادر مي‌‌شود ؟ آيا سريعا تصويري از قوطي قرمز رنگي که آرمي ‌‌با خطوط شکسته لاتين روي آن مي‌‌باشد، در ذهن شما نقش نمي‌‌بندد؟ سمبلي که در تمامي‌ بطري‌ها و قوطي‌هاي مربوط به يک نوشيدني گازدار به‌خصوص به چشم مي‌‌خورد.

ادامه نوشته

مدیران زورگو موفق ترند!

ایسنا:محققان دانشگاه بریتیش کلمبیا دریافتند که مردم پرخاشجو از تاثیر بیشتری بر روی دیگران برخوردار بوده و براحتی و سریع از میان یک جمع انتخاب می شوند. 

در یک پژوهش دو بخشی، 200 شرکت‌کننده یک موضوع حل مشکل را در گروههای کوچکی انجام داده و فعالیت آنها فیلمبرداری شد. همچنین داوطلبان میزان تسلط، نفوذ و تاثیر یکدیگر و همچنین خود را در این زمان رتبه‌بندی می‌کردند. 
محققان نفوذ را به عنوان شکل مهارت و شایستگی و تسلط را به عنوان داشتن توانایی برای تحمیل ایده‌ها بر افراد دیگر از طریق پرخاشگری و ارعاب تعریف کردند. 
نتایج نشان داد آن دسته از افرادی که مسلط تر یا با نفوذتر بودند، از تاثیر بیشتری بر روی کار برخوردار بوده و در نزد دیگر شرکت‌کنندگان به عنوان مهره تاثیرگذارتر توصیف می‌شوند. 
در بخش دوم، 60 شرکت کننده دیگر که به یک دستگاه پیگیری نگاه مجهز بودند، به تمام 120 ثانیه از فیلمهای کوتاه از تعاملات گروه اول نگاه کردند. 
محققان دریافتند که این شرکت‌کنندگان به شکل چشمگیرتری بیشتر به افراد مسلط‌تر و با نفوذتر نگاه می‌کردند که این امر نشان دهنده سطح تاثیر بالای آنها بود. 
این پژوهش همچنین نشان داد در حالیکه این شرکت‌کنندگان رهبران با نفوذ را ترجیح می‌دهند، به احتمال بیشتر این گونه رهبری را برای خود انتخاب کرده و در مقابل آنها رفتار بخشنده‌تری دارند. 
از سوی دیگر، ارزش نفوذ و اعتبار تنها با ظهور شایسته سالاری در جامعه افزایش یافته است. 
به گفته محققان، تنها دو راه برای رهبری موفق گروه‌ها وجود دارد که یکی تحت تاثیر قرار دادن مردم با مهارتها یا با تسلط بر آنها است. 
این پژوهش در مجله Personality and Social Psychology منتشر شده است

پادشاهی با یک چشم و یک پا

پادشاهی بود که فقط یک چشم و یک پا داشت. پادشاه به تمام نقاشان قلمرو خود دستور داد تا یک پرتره زیبا از او نقاشی کنند. اما هیچکدام نتوانستند؛ آنان چگونه می‌توانستند با وجود نقص در یک چشم و یک پای پادشاه، نقاشی زیبایی از او بکشند؟

سرانجام یکی از نقاشان گفت که می‌تواند این کار را انجام دهد و یک تصویر کلاسیک از پادشاه نقاشی کرد. نقاشی او فوق‌العاده بود و همه را غافلگیر کرد. او شاه را در حالتی نقاشی کرد که یک شکار را مورد هدف قرار داده بود؛ نشانه‌گیری با یک چشم بسته و یک پای خم شده.

چرا ما نتوانیم از دیگران چنین تصاویری نقاشی کنیم؛ پنهان کردن نقاط ضعف و برجسته ساختن نقاط قوت آنان.

شما کارمندان خود را چگونه نقاشی می‌کنید؟